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黎平山到崇左膠合板生產線項目檢查指導

時間:2021-09-28

   9月23日,公司董事長、黨委書記黎平山到華南分公司承建的崇左年產20萬m3全自動連續平壓無醛添加膠合板LVL生產線項目檢查指導,財務總監吳世通陪同。



項目檢查現場


   黎平山一行深入施工現場了解項目施工情況,并到項目部辦公室仔細查閱項目商務材料、施工方案、交底材料、施工日志和安全日志等原始資料,隨后在項目部召開座談會,聽取分公司對項目的相關情況匯報,就面臨的困難給予指導。黎平山在會上肯定了項目部工作取得的成效,指出鐵軍是訓練出來的,希望項目管理團隊通過該項目在管理上精益求精,不斷提高綜合素質。對分公司及項目部下一步工作,他提出六點要求。一是規范操作。要嚴格按照施工方案、施工管理手冊操作規程推進項目施工。二是強化成本管理。要科學組織,統籌管理,貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制、《關于以項目為中心推動建安企業高質量發展的若干措施》和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,管控好施工成本,不斷提高項目效益。三是加強安全管理。安全員必須嚴格到位,做好安全巡檢,排查安全隱患,嚴防項目現場安全事故發生。四是爭先創優。要爭創區安全文明工地、區優質工程。五是加強與業主溝通協調,通過提升現場管理,促進二次經營。六是勞逸結合。項目時間緊任務重,希望員工注意勞逸結合,以更加飽滿的精神和狀態投入到工作中,保質保量完成施工任務。

   會上,公司財務總監吳世通、經營商務部總經理曾海金分別就檢查情況提出意見建議。

   公司經營商務部經理譚旭萍,華南分公司副總經理吳貴新、項目管理科經理周建輝,項目部主要管理人員參會。(羅榮福)

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